詠際營造：情報要點
詠際營造雖然具備超過 30 年的法人外殼，但其「靈魂」已在 2024 年經歷了結構性轉變。透過收購具備「甲級」資質的老公司，新樸建設集團成功在極短時間內完成了從開發到施工的完整閉環。
經營權轉移 (借殼)
前身為 1987 年成立的老牌營造，2024 年由「鉅克投資」100% 收購並更名，現為新樸建設體系內專屬的 In-house 營造團隊。
資格與財務強化
資本額從 7,000 萬大幅擴增至 1.07 億，核心資產為「甲級綜合營造業」證照，旨在合法承攬集團超高樓層或大規模開發案。
風險評估重點
「垂直整合」模式雖能穩定進度，但需注意內部監督制衡不足。購屋者應重點檢視其 2024 年換血後的實際工地管理表現。
公司基本資料彙整
| 公司名稱 | 詠際營造股份有限公司 (原築陞營造/首捷營造) |
| 統一編號 | 22527725 |
| 代表人 | 吳 O 宏 |
| 實收資本額 | 新台幣 107,000,000 元 |
| 母公司 | 鉅克投資股份有限公司 (100% 持股) |
| 甲級執照 | 具備 (可承攬無上限建築高度之工程) |
| 登記地址 | 臺北市大安區基隆路 2 段 136 號 6 樓之 2 (商務中心) |
歷史沿革：從獨立營造到集團執行臂
分析詠際營造的變遷，可以發現其每一步都對應著集團開發規模的擴張：
| 時間點 | 事件類型 | 戰略解讀 |
|---|---|---|
| 1987 年 05 月 | 公司成立 | 初期為「首捷營造」，累積早期的甲級工程實績。 |
| 2020 年 12 月 | 更名/過渡 | 更名為「築陞營造」，負責人初步交替。 |
| 2024 年 01 月 | 股權收購 | 由「鉅克投資」入主，更名為「詠際」，正式納入集團一條龍。 |
| 2024 年 12 月 | 大幅增資 | 資本額衝過 1 億大關，強化財務韌性以對接大型聯貸案要求。 |
深度分析：垂直整合的雙面效應
優勢（Synergy）：如期交屋
集團能完全控管施工成本與進度，有效規避公開市場的缺工與調價風險，確保專案能按計畫「如期交屋」。
風險（Risk）：制衡力弱化
由於營造廠與建商同屬一體，當發生施工瑕疵爭議時，容易缺乏外部監督的制衡力（內部監督制衡不足）。
TWProbe 專家觀點：「建商自己的營造廠，是承諾還是風險？」
專業建議：詠際營造 1987 年的歷史實績已隨經營權轉讓而歸零。讀者不應參考其舊有評價，而應轉向觀察其 2024 年後的在建案（如新樸王樣）之現場勞安與外部結構技師簽證報告。
營運與資本觀察：為何需要這張甲級牌照？
跨越開發門檻
根據台灣營造業法，乙、丙級營造在建築高度與承攬總額上有嚴格限制。新樸建設集團收購詠際營造，最核心的目的就是獲取其「甲級執照」。這讓集團能承接超高層建築（如 27 公尺以上），並在財務操作上具備更高的信用額度。
財務高度集中
詠際營造目前採取「輕資產」模式，登記地為商務中心。其營收完全依賴關係企業「新樸建設」的推案量。這意味著，若建商端銷售不佳或資金斷鍊，營造端將會同步陷入空轉。信用評估時，務必將整個集團視為「單一信用風險主體」。
TWProbe 房產知識補給：什麼是甲級綜合營造業？
甲級是台灣營造業的最高資質，資本額門檻為 2,250 萬元（詠際營造已達 1.07 億，遠超標準）。其重要性在於「承攬限額」與「工程範圍」：只有甲級可以承攬大規模公共工程與超高層住宅。
對於建商而言，收購一家有這張「牌」的老公司（借殼），遠比從丙級慢慢累積實績升等更具效率與戰略價值。
結論：對潛在購屋者的實質建議
若您購買的物件是由詠際營造承攬，請落實以下徵信：
-
1. 看現場而非看歷史由於經營團隊已換血，過往實績僅供參考。請親自觀察工地圍籬內的材料堆放、工安標誌與廢棄物管理，這能直接反映 2024 年後新團隊的管理紀律。
-
2. 調閱「外審報告」針對建商與營造同源的情況，應主動向建商索取「外部結構技師」或「第三方檢測單位」（如 SGS、TABC）的簽證文件。
-
3. 確認保固條款務必確認合約中 15 年結構保固條款內，是否載明營造廠的「連帶責任」。
新樸建設集團：企業情報總覽
拒絕銷售話術，回歸數據本質。TWProbe 為您獨家彙整新樸建設集團的歷年訴訟、建案與營建履歷，用真實法規情報，為您的千萬級交易嚴格把關。
查看新樸建設集團完整情報 →深度報告導覽
企業徵信報告
新樸建設全方位徵信報告：資本實力、爭議訴訟紀錄與集團關聯深度判讀
防禦指南
建商評估終極指南：2026 年度版
防禦指南
建商倒閉自救與保固追討全攻略
TWProbe 總樞紐